Trabajamos con las realidades económicas del negocio, y con las necesidades afectivas de la familia. El reto del liderazgo en los negocios familiares consiste en crear familias y organizaciones de negocios que sirvan de motivo de inspiración. Familias y negocios que no solamente respondan a las ambiciones personales, sino que también refuercen nuestra integridad, nuestro optimismo, nuestra fe en los procesos democráticos, y nuestra capacidad para aprender. ¿Construirá, destruirá o venderá el negocio la siguiente generación? ¿Continuará unida la familia, o se fragmentará? ¿Preservará el legado familiar la siguiente generación? Creemos que no hay nada mejor que un negocio familiar exitoso controlado por una familia saludable. También creemos que el negocio familiar con frecuencia se convierte en un sitio donde pueden gestarse enormes dolores de cabeza y tensiones entre los miembros de la familia, así como entre los miembros de la familia política y entre los ejecutivos no miembros de la familia.

 

No somos solamente consultores Marc Silverman, Ph.D. es el alma de Strategic Initiatives. Empero, Marc es mucho más que un consultor ... es un autor, un profesor y un asesor personal consagrado. Sea como profesor en una universidad, instalando o dando una conferencia en una exposición industrial, el doctor Silverman siempre está poniendo de presente la importancia de la familia y de la comunicación. La creencia esencial de Marc es que el objetivo general de los miembros del negocio familiar debe ser la consecución de un ambiente familiar y organizativo que cree una atmósfera de cuidado y destreza para fomentar el diálogo, la responsabilidad y la innovación, así como un compromiso para hacer realidad la visión del negocio. Cada familia y cada individuo traen consigo sus propios y únicos puntos fuertes y habilidades para afrontar las monumentales tareas de alcanzar con el tiempo el éxito en la evolución del negocio, de la familia y del individuo. Las complejidades inherentes y particulares de cada negocio familiar son vistas como parte de su propia fortaleza, y son decisivas para el desarrollo del negocio y de la familia.